玩轉蘋果流量生態(tài)

作品簡介

本書對蘋果廣告生態(tài)進行全面分析，從蘋果的流量分發(fā)機制、用戶經(jīng)營哲學到廣告投放實操經(jīng)驗以及運營經(jīng)驗，既有對蘋果生態(tài)布局的思考，也包含實操技巧和各種資源。

本書共分為三部分。第一部分主要回顧關于蘋果廣告的三段歷史，其一是蘋果廣告的歷史，其二是App Store的前世今生，其三是具有中國移動互聯(lián)網(wǎng)特色的ASO的玩法歷程。第二部分主要是iOS流量運營的實踐與方法論，也分為三塊，其一是ASO的方法與實踐，其二是ASA的最佳實踐框架，其三是ASA與ASO結合之后的最佳實踐。第三部分主要通過Face ID、App Clips等小技術點來透視和分析蘋果在硬件戰(zhàn)略、服務戰(zhàn)略和生態(tài)戰(zhàn)略上的布局。

本書理論聯(lián)系實際，以鮮活的案例揭示蘋果的流量分發(fā)機制，以全局的視野預判蘋果的未來策略。一方面可以給予從業(yè)者現(xiàn)實的指導，從蘋果生態(tài)布局上獲取用戶和流量；另一方面可以啟發(fā)從業(yè)者思考和布局未來，在這個充滿不確定性的商業(yè)世界中多做一些準備。

史建剛，北京比鄰弘科科技有限公司（量江湖）聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO，精通數(shù)據(jù)分析，主要負責iOS產(chǎn)品線，具有上百款應用（App）的投放經(jīng)驗。創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)流量聯(lián)盟，并擔任副理事長，本聯(lián)盟匯集一線互聯(lián)網(wǎng)公司的流量運營人員，在知乎上開辦了"互聯(lián)網(wǎng)流量聯(lián)盟”專欄，其中有5篇文章被編輯推薦及知乎日報收錄。

陽志平，現(xiàn)任安人心智集團董事長。2003 年創(chuàng)辦安人公司，2014 年創(chuàng)辦中國領先的認知科技公司安人心智，負責跟進人類腦計劃研究，推動腦與認知科學在商業(yè)領域的實踐。旗下子公司包括：愛貝睿（基于腦與認知科學的新一代兒童教育機構）、開智學堂（認知科技驅動的在線教育機構）等，孵化愛銀發(fā)、寫匠等腦與認知科學、人工智能項目

作品目錄

1. “新職業(yè)叢書”總序
2. 推薦序一 一本不容錯過的好書
3. 推薦序二 蘋果廣告從業(yè)者的指南
4. 自序 PREFACE
5. 前言 FOREWORD
6. 第一部分：歷史
7. 第一章 蘋果廣告：從雄心勃勃的封疆大吏到噓寒問暖的熱心大嬸
8. 第一節(jié) 成敗iAd
9. 第二節(jié) 穩(wěn)扎穩(wěn)打ASA
10. 第三節(jié) 從iAd到ASA，蘋果的變化
11. 第二章 搜完就走的App Store，要走頭條路？！
12. 第一節(jié) 記App Store的一次大改版
13. 第二節(jié) 蘋果的心態(tài)：生于憂患，死于安樂
14. 第三節(jié) App Store的思路與策略
15. 第四節(jié) Today改變內(nèi)外部流量結構
16. 第五節(jié) App Store的變化對iOS流量運營玩法的影響
17. 第三章 末路狂花：野蠻生長的ASO
18. 第一節(jié) 早期階段
19. 第二節(jié) 刷詞的紅利期
20. 第三節(jié) 刷詞的動蕩期
21. 第二部分：實戰(zhàn)與方法論
22. 第四章 ASO關鍵詞覆蓋：一層深一層，層層意無窮
23. 第一節(jié) ASO價值模型
24. 第二節(jié) 讀懂淺規(guī)則
25. 第三節(jié) 利用深規(guī)則
26. 第四節(jié) 挖掘潛規(guī)則
27. 第五節(jié) 跳出三界外，不在五行中
28. 第五章 秒變小白：ASO方法論之重回初心
29. 第一節(jié) 基于認知科學的方法論
30. 第二節(jié) 秒變小白
31. 第三節(jié) 用戶邏輯
32. 第四節(jié) 編織故事
33. 第五節(jié) 制作素材
34. 第六章 ASA的正面與側面
35. 第一節(jié) ASA的基本情況
36. 第二節(jié) ASA用戶的質(zhì)量與量級
37. 第三節(jié) ASA與ASO的關系
38. 第四節(jié) ASA流量分發(fā)機制
39. 第五節(jié) ASA的其他常見問題
40. 第七章 ASA核心技術：外行看投放，內(nèi)行看拓詞
41. 第一節(jié) ASA拓詞的基本知識和概念
42. 第二節(jié) 拓詞的基本方法
43. 第三節(jié) 高階拓詞
44. 第八章 攻防兼?zhèn)洹④浻餐ǔ缘娜龑勇┒肥劫~戶結構
45. 第一節(jié) ASA賬戶的基本知識
46. 第二節(jié) ASA賬戶搭建方法與挑戰(zhàn)
47. 第三節(jié) 三層漏斗式賬戶結構
48. 第九章 調(diào)價：優(yōu)化師日常中的日常
49. 第一節(jié) 策略框架：開發(fā)者面臨的環(huán)境與策略選擇
50. 第二節(jié) 競價原理
51. 第三節(jié) ASA提供的調(diào)價手段
52. 第四節(jié) 調(diào)價操作的最小閉環(huán)模型
53. 第五節(jié) 常見問題與參考經(jīng)驗
54. 第十章 iOS流量運營最佳實踐
55. 第一節(jié) ASA的最佳實踐
56. 第二節(jié) ASA結合ASO的最佳實踐
57. 第十一章 iOS搜索流量運營的底層秘密：流量、指數(shù)以及位置之間的關系
58. 第一節(jié) App Store流量分布與構成
59. 第二節(jié) 搜索的流量模型
60. 第十二章 IDFA事件：數(shù)字廣告界的“灰犀牛”，歸因從此翻了天
61. 第一節(jié) 老問題：ASA的歸因問題
62. 第二節(jié) iOS歸因遇到新問題
63. 第三節(jié) 蘋果官方歸因方案的比較
64. 第四節(jié) 最佳實踐
65. 第三部分：未來
66. 第十三章 App Clips一小步，iOS生態(tài)一大步
67. 第一節(jié) App Clips簡介
68. 第二節(jié) App Clips意味著什么
69. 第三節(jié) App Clips的戰(zhàn)略價值
70. 第十四章 摸著蘋果過河
71. 第一節(jié) 蘋果企圖重新定義硬件廠商
72. 第二節(jié) 從Face ID看蘋果的硬件布局
73. 后記 硬件公司的最終宿命是互聯(lián)網(wǎng)公司
74. 未完待續(xù)