卓有成效的管理者（精裝版）
作品簡介
本書主要面向企業(yè)管理者，探討企業(yè)中的個(gè)人管理。這是管理大師德魯克的經(jīng)典代表作，書中詳述了關(guān)于什么是卓有成效的管理者以及如何才能成為卓有成效的管理者。作者開篇即強(qiáng)調(diào)“卓有成效是可以學(xué)會的”，然后分別介紹了管理者應(yīng)如何進(jìn)行時(shí)間管理、應(yīng)如何處理好組織中的人際關(guān)系、如何發(fā)掘組織成員的優(yōu)勢、如何選擇合適的順序進(jìn)行決策、如何將個(gè)人見解與反面意見都考慮進(jìn)管理決策中。
作者：
彼得·德魯克，管理學(xué)科開創(chuàng)者，他被尊為“大師中的大師”“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播到并影響了130多個(gè)國家；他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”，他對社會學(xué)和管理學(xué)的影響深遠(yuǎn)，他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識時(shí)代的橋梁。他曾擔(dān)任美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問。他著述頗豐，包括《管理的實(shí)踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責(zé)任、實(shí)踐》《旁觀者》等幾十部著作，被翻譯成三十余種文字，總銷售量超過1000萬冊。其中《管理的實(shí)踐》奠定了他作為管理學(xué)科開創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。
譯者：
劉瀾，享有國際聲譽(yù)的中國領(lǐng)導(dǎo)力專家，哈佛商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力論壇邀請過的唯一的中國學(xué)者。領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·本尼斯稱贊他“為領(lǐng)導(dǎo)力做出了獨(dú)特的貢獻(xiàn)”。
作品目錄
- FOREWORD 推薦序 我從彼得·德魯克那里學(xué)到的十堂課
- PREFACE 前言
- 導(dǎo)論 怎樣才能成為一個(gè)卓有成效的管理者
- 第1章 卓有成效是可以學(xué)會的
- 我們?yōu)槭裁葱枰坑谐尚У墓芾碚?/li>
- 管理者的定義
- 管理者面臨的現(xiàn)實(shí)
- 卓有成效的好處
- 卓有成效可以學(xué)會嗎
- 第2章 認(rèn)識你的時(shí)間
- 對管理者的時(shí)間要求
- 時(shí)間診斷
- 砍掉浪費(fèi)時(shí)間的事
- 整合“可自由支配的時(shí)間”
- 第3章 我能貢獻(xiàn)什么
- 管理者自己的承諾
- 如何讓專家卓有成效
- 正確的人際關(guān)系
- 卓有成效的會議
- 第4章 用人之長
- 用下屬之長
- 用上司之長
- 用自己之長
- 第5章 要事第一
- 擺脫過去
- 優(yōu)先與劣后
- 第6章 決策過程的要素
- 關(guān)于決策過程的兩個(gè)案例研究
- 有效的決策過程的要素
- 第7章 有效決策
- 決策與計(jì)算機(jī)
- 結(jié)論 卓有成效只能學(xué)會
- 后記 不要對我說我們剛才的會議太棒了
- 譯者的話 我從《卓有成效的管理者》中學(xué)到了什么
