意大利埃尼集團，全稱為國家碳化氫公司(Ente Nazionale ldrocarburi，簡稱：ENI)，是意大利政府為保證國內(nèi)石油和天然氣供應于1953年2月10日成立的國家控股公司，其前身是1926年成立的阿吉普公司，即意大利石油總公司。是世界七大石油集團公司之一，也是世界最大的上下游一體化經(jīng)營的跨國石油公司之一，在世界大煉油公司中排第8位。1992年埃尼由國營企業(yè)改制為股份制公司。2009年美國《財富》雜志世界500強企業(yè)中列第17名。

埃尼集團，全稱為國家碳化氫公司(Ente Nazionale ldrocarburi，簡稱:ENI)。埃尼集團曾經(jīng)是意大利兩大國有企業(yè)集團之一，現(xiàn)今在全球70余國家有分支機構，雇傭人員7萬余人。埃尼集團是世界最主要的上下游一體化經(jīng)營的跨國石油公司。1992年埃尼由國營企業(yè)改制為股份制公司而上市。公司的經(jīng)營范圍包括石油和天然氣的勘探與開采，石油煉制和油品營銷以及石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售及油田的工程承包與服務。

集團規(guī)模

埃尼集團擁有包括阿吉普（AGIP）石油公司在內(nèi)的300多家公司，擁有雇員8.6萬人，總部機關約1000人。公司設立6個職能管理部門，即人事組織部、財務部、國際事務部、條法部、辦公廳和計劃與控制部。公司擁有13個專業(yè)公司，分別負責油氣生產(chǎn)、銷售、供應以及工程建設等業(yè)務，并實行自主經(jīng)營。1995年公司總資產(chǎn)為608.46億美元，營業(yè)收入為367億美元，凈收入為27.3億美元，1995年擁有石油儲量3.29億噸，天然氣儲量為3060億立方米；石油產(chǎn)量為3060萬噸，天然氣產(chǎn)量為219億立方米。

經(jīng)營范圍

以油氣勘探開發(fā)、煉油、石油化工為主，兼營機械、冶金、工程建設、金融等多種業(yè)務。

作業(yè)區(qū)域

埃尼集團的經(jīng)營活動遍及世界20多個國家，各種業(yè)務分別由各專業(yè)公司負責進行。

發(fā)展歷程

兩口油井起家

1860年，在帕爾瑪省的奧扎諾阿基利·堂采利公司鉆了兩口32米和45米深的油井，獲得日產(chǎn)25公斤的產(chǎn)量。這是意大利石油天然氣工業(yè)的起源。

1926年，意大利組建了阿吉普公司AGIP（意大利石油總公司）。這個時期意大利也制訂了國家的石油和天然氣政策。

1953年，意大利組建了埃尼公司，創(chuàng)辦資本為11億美元，為國家控股公司。其意圖是將意大利能源部門所有業(yè)務集中在一個實體內(nèi)，以制訂并執(zhí)行意大利的能源戰(zhàn)略。

國家對企業(yè)家的認可

埃尼集團總部的地址是羅馬恩里柯·馬戴伊廣場一號。這個地名，銘記著埃尼集團首任總裁恩里柯·馬戴伊作為意大利石油天然氣產(chǎn)業(yè)的奠基人的重大貢獻。這是一個國家對一個企業(yè)家貢獻的最大認可。

他在就任埃尼集團總裁這一職務之前，已經(jīng)擔任過阿吉普公司的代理總裁，對意大利全國的能源政策和能源開發(fā)與生產(chǎn)有著全面的了解。后來在他領導下，埃尼集團將意大利的阿吉普公司AGIP（意大利石油總公司）也收編了到了自己的旗下。

埃尼從一開始就面臨兩大艱巨任務：戰(zhàn)后復興的經(jīng)濟發(fā)展對能源產(chǎn)生了更大需求，但是意大利水能和煤炭資源不足以支撐這一增長的需求，因此需要繼續(xù)從石油國大量進口石油。但是戰(zhàn)后的國際形勢已經(jīng)變化，強權已無法以原來的手段得到油氣資源。

還有就是在意大利內(nèi)部，油氣資源主要以天然氣為主，為了降低對外部石油資源的依賴，意大利需要揚長避短，強化對天然氣資源的開發(fā)和利用。

導致歐佩克產(chǎn)生

1957年，埃尼集團在伊朗獲得石油租借地，與伊朗的利潤比例為75：25。60年代又陸續(xù)在中東十幾個國家獲得合作經(jīng)營油氣開采和加工業(yè)務，經(jīng)營范圍逐步向多種經(jīng)營發(fā)展。租借地這種方式一改戰(zhàn)前發(fā)達國家石油公司對產(chǎn)油國的強硬態(tài)度，使得這些國家在發(fā)放勘探和開發(fā)油氣的許可證方面有更大的決策權，也因此獲得了相比于過去更多的利益。這一新的合作方式，最終使得石油生產(chǎn)國組建了歐佩克集團而能夠完全控制自己的能源勘探和生產(chǎn)。發(fā)達國家開始以更平等的方式與石油生產(chǎn)國達成協(xié)議，是從意大利的埃尼開始的。

70年代，兼并了埃加姆礦業(yè)公司后，又從中東、阿爾及利亞和北海獲得大量石油資源。

1981年，與中國化工部化工研究總院簽署了中意合作研究開發(fā)協(xié)定書，雙方在石油化工與合成材料領域進行合作。

1989年，與蒙特愛迪生公司合資，創(chuàng)辦埃尼蒙特公司（Enimont），兩家各控制40%股份。*1990年，蒙特愛迪生從埃尼蒙特退股。

1991年，埃尼蒙特改名為埃尼化學公司。1992年，埃尼轉為股份制公司。

1993年，改制后的埃尼公司克服重重困難，扭虧為盈，凈利潤約246億美元。

1995年，埃尼公開發(fā)行12億股票，相當于股本總額的15%。同年底，埃尼股票在意大利、紐約和倫敦的股票交易所掛牌上市。

1995年，與美國聯(lián)碳公司達成協(xié)議，在歐洲成立對半合資的聚乙烯合資企業(yè)。

至1996年，埃尼的業(yè)務范圍涉及五大洲84個國家。

2023年6月23日，埃尼集團（Eni）宣布，與持股63%的V?r Energi達成協(xié)議收購海王星能源公司（Neptune）。埃尼將收購包括Neptune公司除德國和挪威業(yè)務以外的全部資產(chǎn)（全球業(yè)務）。德國業(yè)務將在埃尼交易之前分割出來，挪威業(yè)務將由V?r Energi根據(jù)一項單獨的股份購買協(xié)議直接從Neptune收購。

2024年6月19日消息，意大利埃尼集團正計劃出售其在象牙海岸上游業(yè)務的股份，這筆潛在交易的價值可能約為10億歐元（11億美元）。?

經(jīng)營權略

集中優(yōu)勢發(fā)展核心業(yè)務，保持競爭優(yōu)勢

作為世界最大的石油公司之一，埃尼十分重視上游業(yè)務的拓展，投資也繼續(xù)對此傾斜，1996年的投資額較上年增長16%。投資額的90%用于石油和天然氣。主要投資項目包括：北海、埃及、剛果和亞得利亞海上油田的開發(fā)，意大利國內(nèi)和國外有發(fā)展?jié)撃艿貐^(qū)的勘探；延長TransMed大然氣管道及傳輸網(wǎng)等。目標是道下世紀初，年產(chǎn)量超過6000萬噸油當量，使其儲量與產(chǎn)量之比與主要競爭對手保持平衡。主產(chǎn)市場適銷產(chǎn)品，保持已有市場，發(fā)展國外市場為了提高煉油產(chǎn)品的質(zhì)量，對煉油廠新增加氫裂化裝置，并對粗柴油脫硫裝置進行了改造，以改進煉油工藝，優(yōu)化潤滑油的產(chǎn)品結構及開發(fā)對環(huán)境影響較小的燃料和新型瀝青。同時實現(xiàn)銷售網(wǎng)絡化，為特定用戶建立定向設施，降低批發(fā)銷售的成本。鞏固公司在德國、奧地利，西班牙和瑞士的市場地位，發(fā)展匈牙利、捷克和波蘭等國的市場。

組織機構的調(diào)整

由董事長任命，組成審計委員會，監(jiān)督集團的管理工作。

精簡集團機構，包括減少一定數(shù)量的公司

減少董事人數(shù)，制訂任命準則，任命自己培養(yǎng)的專家，最大程度地使用現(xiàn)有的人才資源

降低成本，提高主產(chǎn)率和投資效益

面對充滿危機和競爭的國際市場，埃尼正通過重組，將資金集中到埃尼已擁有明顯國際競爭優(yōu)勢的核心業(yè)務，進一步精簡機構，裁減冗員，降低生產(chǎn)成本，以便更好地邁入新的世紀。

投資項目

資金實力和投資項目埃尼資金實力雄厚，盡管1994年投資額有較大幅度的回落，但1995年又開始回升。1996年埃尼的投資額為74320億里拉，比上年增加了4.31%。表20給出了埃尼1992～1996年分類投資的情況。 根據(jù)埃尼的經(jīng)營策略，它用于石油勘探開發(fā)和天然氣供應、運銷方面的投資比較多。同時關閉了一些非核心業(yè)務的裝置，結束虧損業(yè)務，使生產(chǎn)裝置合理化。1995年，埃尼結束了精細化工業(yè)務，關閉了部分纖維業(yè)務，并將其1986年與ICI公司合建的聚氯乙烯合資企業(yè)中所占股份，從50%減少到16%：此外還轉讓了70%的洗滌中間體業(yè)務。1996年初，埃尼出售生產(chǎn)對苯二甲酸、聚酯的Incalntemational公司80%的股份。

在建及計劃項目

在勘探開發(fā)方面，在亞得利亞海及大陸發(fā)現(xiàn)了新天然氣田，將通過合作開發(fā)4個油田及25個油井，使油氣產(chǎn)量將達7600桶油當量/日，然后逐步增加到8300桶油當量/日。在阿爾及利亞，埃尼與阿爾及利亞國家石油公司Sonatrach合作，開始在BirRebaa（埃尼擁有49%股份）的油田開采石油，1995年底產(chǎn)量為46000桶/日，以后將逐漸增長。2個甲烷貯罐正在建設中，將分別于1996年和1998年交付使用。

中國發(fā)展

1958年，埃尼開始與中國開展業(yè)務，按協(xié)定向中國提供肥料與合成橡膠。80年代，埃尼與中國交往日益密切。1980年參與中國的石油勘探與開發(fā)。以后幾年，埃尼與北京化工研究所、中國石化總公司、燕山石化公司、中國化工部等就合成橡膠的技術開發(fā)。石油化工與合成材料進行了廣泛的合作和交流。1983年，埃尼與中國海洋石油總公司等共同合作，在中國南海共同進行石油的勘探和生產(chǎn)。

90年代，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，戰(zhàn)略地位的日趨重要，而成為各國發(fā)展海外業(yè)務的重點。

1992年，埃尼為中國吉林化工集團的10萬噸/年a-醇工廠承擔部分設計和工程建設工作。同年，與中國石化國際事業(yè)公司簽訂3800萬美元的合同，在茂名石化公司建一套10萬噸/年乙苯/苯乙烯裝置。1994年，埃尼與江蘇合作，建立太倉埃尼化工股份有限公司，投資800萬美元，年產(chǎn)Carbofuran農(nóng)用殺蟲劑1000噸。

1995年，埃尼完成在南中國海兩個重要油田（HZ32.2和HZ32.3）的建設，已于1995年底投產(chǎn)，產(chǎn)量為300萬噸/年。1996年8月，埃尼獲得了在塔里木盆地的第14合同地塊，至今在中國獲得的區(qū)塊總面積已達4萬平方公里。

1997年3月，埃尼獲得南京化肥廠項目的合同，日產(chǎn)1000噸合成氨/1750噸尿素，并提供相應的專有技術。工程服務，工程監(jiān)督與關鍵設備的采購。5月，埃尼簽訂了一項關于從陜西到廣州煤氣水漿運輸管道可行性研究的協(xié)議。6月，埃尼與中國石油天然氣總公司專門為在中國境外共同開展石油上游項目而成立了股份制公司（各占50%股份）。

現(xiàn)今，中國在埃尼集團業(yè)務規(guī)劃中處于重要和優(yōu)先的戰(zhàn)略位置，它將繼續(xù)在中國：

發(fā)展和鞏固油氣勘探與開發(fā)。

參與天然氣發(fā)展項目，包括取得氣田開發(fā)權、參與天然氣進口、國內(nèi)分銷和下游業(yè)務的戰(zhàn)略項目。

適度參與石油下游項目的開發(fā)。

鞏固埃尼集團在化肥領域已獲得的領先地位，并積極參與計劃中石化項目的工程服務，與管道鋪設及煉油廠工程。

埃尼在中國北京和上海設有辦事處。此外，在深圳蛇口有阿吉普（Agip）公司的代表處；在香港有阿吉普石油和埃尼化學公司的代表處；在庫爾勒有阿吉普公司代表處。

所獲榮譽

2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發(fā)布，埃尼石油公司位列89位。

2019年7月，《財富》世界500強排行榜發(fā)布，埃尼石油公司位列83位。

2020年5月13日，埃尼集團名列2020福布斯全球企業(yè)2000強榜第468位。?

2020年8月10日，埃尼石油公司（ENI）名列2020年《財富》世界500強排行榜第113位。

2022年8月，埃尼石油公司（ENI）名列2022年《財富》世界500強排行榜第111位。?

2022年12月，位列2022胡潤世界500強335位。

2023年6月，入選福布斯發(fā)布的2023年福布斯全球企業(yè)2000強榜單，位列第81名。

2023年8月，以140606.5（百萬美元）營收，入選2023年《財富》世界500強排行榜，排名第61位。

2024年，全球品牌價值500強全部名單發(fā)布，埃尼(Eni)排名第264位。

相關事件

當?shù)貢r間2022年3月10日，意大利跨國石油公司埃尼集團宣布停止從俄羅斯購買石油。公司已暫停同俄羅斯簽署新的原油和石油產(chǎn)品供應合同，并將完全遵守歐盟和意大利政府的有關規(guī)定。