一、企業發展概況

公司于1990年在云南昆明創辦，2004年遷移到國際家紡城南通，成立了“通州市夢雅霏家用紡織品有限公司”，并取得了自由進出口權，品牌漸漸滲入國內外市場。2010年，公司更名為“南通夢雅霏家用紡織品有限公司”。夢雅霏家紡是一家專業經營家用紡織品的企業，擁有員工500余人，公司占地面積16000余平方米，固定資產8000多萬，擁有國內一流的生產線，是集研發、設計、生產、銷售、服務于一體的家用紡織品企業。公司每年有近千款新品上市。

強大產品生產的支持，使夢雅霏產品線不斷完善。公司現主要生產各類家用紡織品，包括面料織造印染、填充料生產、豪華套件系列、單件組合系列、被芯系列、乳膠系列、枕芯等十余種系列。公司秉著非一般的品質，非一般的品牌，建成遍布全國各省、市、自治區各大、中城市的銷售網絡。

二、品牌建設

誠信是品牌建設的一個關鍵。夢雅霏家紡本著以誠信為本，讓消費者滿意的宗旨，來逐步提升自身的品牌價值。的確，這是衡量企業品牌的一個重要因素。這樣讓消費者滿意，讓消費者能夠做品牌的忠誠客戶。當夢雅霏的產品出現質量不穩定時，由于技術原因，我們并沒有逃避，也不會去欺騙客戶，我們會即時向客戶溝通解釋出現問題的產品，并賠償客戶的損失。其實這種行為非但沒有造成夢雅霏品牌知名度下降，反而提升了社會夢雅霏的認可。

三、商品質量及主要經濟指標

夢雅霏公司的生產團隊日益完善，現在生產部門有面料部、填充料車間、裁剪車間、縫制車間、絎縫車間、包裝車間、檢驗車間等等，另外還有銷售部、設計部、企業策劃部等等。

夢雅霏一直以生產為主的企業，質量是公司成立以來的重頭?？蛻羰巧系?，質量時生命。在努力發展自己的同時，時時不忘質量的監督，生產出產品是很簡單的，要生產出好產品其實并不簡單。在平時的生產操作中由于人員的不到位，或者是技術方面的問題，都多多少少的影響的產品的質量。每年公司定期引進新的機器和新的技術，這些機器主要從日本引進的一些高效率，高精度的設備。公司還從其他品牌的家紡公司聘請一些高技術人員來指導平時的生產作業。從而，不僅規范了生產操作，還逐步提高了生產質量。

每年公司還在銷售渠道上進行優化。在以前的一些好的加盟商中提取出好些有潛力，市口較好的進行針對性的設計裝潢，附近的戶外增加廣告宣傳等等，讓他們更有競爭優勢。

四、人才隊伍的培養

夢雅霏得到人才的最佳方法是靠自己培養，而不僅僅是招聘得來的。行業對人才的需求是無限的，但是行業內的優秀人才是有限的，遠遠不能滿足需求，企業應該更多的立足自己培養人才。因此，企業應該兩條生產線并行，一條是制造產品的生產線，一條是制造人才的生產線。我們要大力營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動、尊重創造的氛圍，形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。既要確保企業核心人才隊伍穩定，也要加強人才梯隊建設，為企業的未來培養人才，特別是培養認同企業愿景、價值觀的職業化人才。

在夢雅霏家紡工作的一般都已經5年左右了，公司都福利、節假、五險一金都按國家標準執行。每年公司都送出去一批有潛力的管理人員進行培訓。從人生價值，自我素質等等的培養，把每個管理人員的人生價值都讓他們通過夢雅霏的這個平臺展現出來。

他們支撐夢雅霏發展，夢雅霏的發展造就人才。要形成品牌與人才同發展，產品與市場同進步，夢雅霏的未來就會充滿無限的生機和活力。

五、利用信息化來服務公司

2011年，公司更新了ERP信息系統，這樣不僅生產上，還是銷售上能更好的了解自己，而且更加快速的銜接起來。這樣生產上更有力的進行原料的控制，節約成本，財務上更加明確了產品的利潤空間，銷售時就更能準確的把握銷售定價，是盈是虧，一目了然。同時，每年都在更新ERP系統。

六、商標注冊、使用、維權和宣傳情況

“夢雅霏”商標于2003年10月獲準注冊，2013年7月依法辦理了續展手續。商標自注冊以來經過十余年一直使用至今，未有投訴，沒有出現產品質量問題。每年每季度公司都組織大量的銷售人員到全國的各個市場去監督維護夢雅霏產品的銷售，有效保護品牌的信譽不受侵害，我公司每年不斷于國家以及省級等媒體加大廣告宣傳，如運用國家級權威雜志發布公司信息和大量運用高炮、公交車站頭等戶外廣告廣泛宣傳，以取得廣告效應。2010年簽約了著名影星陶虹來做夢雅霏品牌的形象代言人。2010年7月8日，陶虹來到了夢雅霏家紡的新品發布會，和夢雅霏家紡的客戶相聚一堂，還參觀了夢雅霏的廠房等。2012年，陶虹還來到了夢雅霏的展廳，為夢雅霏的新產品宣傳進行拍攝等等。每年，形象代言人都親自體驗新產品，把自己的感受和一些修改意見告于公司，真真切切的為夢雅霏宣傳。夢雅霏每年公司都花費近300萬元廣告費用做品牌形象的推廣，在報紙雜志，疊石橋的一些戶外廣告等等，從而提升夢雅霏的知名度，慢慢提升產品的附加值。

七、企業的展望及市場信譽度

公司永遠立足于市場前沿，潛心為投資經營者的利益做細致的市場調研，包括經營策略、選址要訣、區域保障、利潤分析等，另對宣傳推廣做了周密可行的系統策劃，以確保項目投資、項目經營、項目回報的時效性及可操作性，實現公司與投資者"雙贏"的理想局面。

夢雅霏公司將一如既往通過塑造“快速、和諧、卓越”為核心的新型企業文化，強化企業由制度管理向文化管理邁進，從而在根本上打造企業核心競爭力，力爭成為國內家紡行業的龍頭企業。

現如今，夢雅霏產品已成為消費者心中的名牌。隨著夢雅霏企業的做大做強，企業的名、商標的名響了，更好的為地方經濟發展做出貢獻。