? ? ? ?2003年10月，按照國家煙草專賣局省級煙草機構工商管理體制改革的要求，云南煙草分為云南中煙工業公司和云南省煙草專賣局（公司）。云南中煙工業公司于2011年1月27日改制更名為云南中煙工業有限責任公司。公司集卷煙生產銷售、煙草物資配套供應、科研以及多元化經營等為一體，是目前全國卷煙產銷規模最大的省級中煙公司。截至2018年底，云南中煙共有各類人員36864人，其中在崗員工21463人。

?????? 公司自成立以來，始終堅守和貫徹“做精做優品牌、做大做強企業”的發展戰略，大力推進省內外卷煙工業企業戰略重組，不斷推動品牌發展和市場拓展，逐步走向了發展壯大。公司確立了“經營管控型”的管控模式，將職能定位為“戰略管理、資源配置、經營管理、統籌協調、績效管理”，并按照建立現代企業制度和法人治理結構的要求，設立了董事會、監事、經理層，構建了權責一致、決策科學、執行順暢、監督有力的管理體制。
?????? 公司擁有卷煙產量規模位居行業前兩位的紅塔煙草（集團）有限責任公司和紅云紅河煙草（集團）有限責任公司，以及營銷中心、技術中心（云南煙草科學研究院）、培訓中心、云南合和（集團）股份有限公司、云南中煙物資（集團）有限責任公司、云南煙草國際有限公司、云南中煙特有職業（工種）職業技能鑒定站、云南中煙新材料科技有限公司等多家直屬單位，參控股云南煙草機械有限責任公司、云南中煙再造煙葉有限責任公司等多家境內企業，并在瑞士、羅馬尼亞、阿根廷、巴西、美國、緬甸、老撾、印尼、納米比亞、伊朗、迪拜、香港、澳門等國家和地區擁有多家全資、參控股境外企業和多個境外許可生產項目。紅塔煙草（集團）有限責任公司和紅云紅河煙草（集團）有限責任公司下轄國內10家全資卷煙生產企業、控股國內4家卷煙生產企業。
?????? 2018年，在國家煙草專賣局和云南省委、省政府的正確領導下，公司認真貫徹行業“大品牌、大市場、大企業”發展戰略以及《云南省煙草產業轉型發展實施方案（2018—2020年）》，大力弘揚“五種精神”，緊緊圍繞“鞏固提升、重點突破、創新引領、體系保障、品牌創優、精品制造”思路，以“強品牌、推改革、轉方式、保增長”為抓手，扎實推進促銷量、提結構、降庫存、推新品、穩狀態、增效益各項工作，邁出了轉型發展的堅實一步，繼續保持了良好發展態勢。公司在卷煙產銷總量、稅利總額、一類煙產銷量、全國市場覆蓋率、國際市場銷量、非煙產業等多項指標上均位居行業第一。
?????? 公司堅持把品牌作為企業發展核心，大力實施品牌發展戰略，堅持市場導向，以滿足需要、開發需求、引領消費為目標，以品牌結構提升為主線，積極推動品牌重組整合、提質維護、迭代創新和轉型升級，不斷增強品牌創新力、影響力、引領力和競爭力，不斷塑造品牌新優勢和新形象。2018年，按照商業銷量排序，“云煙”保持全國卷煙銷量第2位、“玉溪”位居全國一類煙品牌銷量第2位；按照商業批發銷售收入排序，“云煙”、“玉溪”、“紅塔山”、“紅河”分別排名行業重點品牌第3位、第8位、第12位和第22位。全年國際市場銷量占中國煙草境外總銷量的28%。
??????下一步，公司將堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，堅持“鞏固提升、重點突破、創新引領、體系保障、品牌創優、精品制造”工作思路，大力弘揚“五種精神”，著力激發企業動力活力，統籌推進穩運行、育品牌、優結構、降庫存、控成本、增稅利工作，增強品牌創新力、影響力、引領力和競爭力，努力實現高質量發展。
??????公司始終堅持發展不忘回饋社會，堅持以履行企業公民責任為己任，忠實踐行“責任煙草”理念，致力于參與社會事業發展，主動創造社會效益，積極增加社會福祉，產生了良好的社會影響。自成立以來，公司累計捐助數十億元善款用于支持教育、扶貧、救災、文化以及其他社會公益事業發展，近年來尤其是以保山市施甸縣布朗族聚居區為重點開展精準扶貧工作，持之以恒回報社會，出色完成了保山市施甸縣布朗族聚居區脫貧攻堅工作，使當地發生了山鄉巨變、面貌一新，助推當地提前打贏了脫貧攻堅戰。目前，公司又啟動了對口幫扶會澤縣和宣威市精準脫貧攻堅工作，計劃兩年投入4億元資金對其進行幫扶。
??????立足現在，面向未來，公司將在云南省委、省政府和國家煙草專賣局的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，積極踐行“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀，不忘初心、牢記使命，繼續秉持“合力圖強、和諧致遠”的企業精神，致力于追求“國內爭先、世界創優”的企業愿景，認真履行“報國有責、惠民有愛、樹人有方”的企業使命，堅定信心、振奮精神，勇于擔當、奮發有為，不斷攀登、奮力跨越，爭創新作為、展現新氣象，努力為中國煙草和云南經濟社會發展作出新的更大的貢獻！