新聞推廣平臺(tái)-一秒推

?對(duì)于如何用新聞推廣自己的品牌，這個(gè)問題很多企業(yè)都是探索過的，因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展過程中，需要進(jìn)行品牌推廣，而且是有效的品牌推廣，那么企業(yè)員工就會(huì)做各種嘗試，今天我們就來談?wù)勅绾瓮茝V品牌的一些好方法。怎樣宣傳自己的品牌？一家著名的火鍋店為了維護(hù)自己的定位，做了一些其它企業(yè)無法做到的事情，甚至可以說達(dá)到了變態(tài)的地步。她們?yōu)槭陶哒?qǐng)保姆，為他們整理家務(wù)活，使侍者能在餐廳里安然愉快地為顧客服務(wù)。這種方法是其他火鍋店學(xué)不到的。于是有本書叫做《某火鍋店你學(xué)不會(huì)》。開始我不明白，現(xiàn)在覺得，這個(gè)標(biāo)題太過貼切。我們需要做產(chǎn)品優(yōu)化，但認(rèn)知優(yōu)化比產(chǎn)品優(yōu)化更重要。

? ? ? ? ? 現(xiàn)在市場(chǎng)已經(jīng)不再打技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)，而是打認(rèn)知戰(zhàn)爭(zhēng)。所以我們必須有一個(gè)認(rèn)知優(yōu)化的概念。就拿娃哈哈和農(nóng)夫山泉這兩個(gè)水品牌來說。自從去年娃哈哈 CEO美女上任后，新官上任三把火，帶來了許多創(chuàng)新。創(chuàng)新之一就是覺得王力宏太老了，把他換掉。但事實(shí)上，放棄王力宏代言，對(duì)他們來說卻是個(gè)巨大的損失。這個(gè)，今天就不展開講了。這次娃哈哈的優(yōu)化，是非常典型的產(chǎn)品優(yōu)化。包裝物是產(chǎn)品的組成部分，產(chǎn)品的優(yōu)化就在其中。但是這種優(yōu)化方法并不是最好的。什么是更高級(jí)的優(yōu)化？最優(yōu)認(rèn)知農(nóng)夫山泉在這方面做得非常出色。農(nóng)民山泉早期的廣告語是農(nóng)民山泉有點(diǎn)甜，后來變成了大自然的搬運(yùn)工。

? ? ? ? ? 自然界的搬運(yùn)工實(shí)際上是農(nóng)民山泉的戰(zhàn)略性升級(jí)。此時(shí)，其認(rèn)知能力就需要優(yōu)化。那農(nóng)民山泉是怎么做的？它們從全國(guó)各地購買優(yōu)勢(shì)水源，然后再向這些水源注入，這樣水質(zhì)就很好了，但這還沒有達(dá)到預(yù)期的效果。隨后，農(nóng)民山泉也推出了一系列活動(dòng)。通過一系列的視頻、照片對(duì)外宣傳，展示自己的水源做得多么清潔。建議廣告還更厲害是哪一種水源孕育哪一種生命。這個(gè)廣告詞讓每個(gè)人都感覺到，在中國(guó)，農(nóng)夫山泉是更好的水源。只有市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，沒有事實(shí)。每個(gè)人都不能等待真相的真相，這樣黃花菜就會(huì)變涼。

? ? ? ? ? 怎樣宣傳自己的品牌？這是個(gè)好方法嗎？要知道，優(yōu)化環(huán)節(jié)，必須是認(rèn)知優(yōu)化，而非產(chǎn)品優(yōu)化。個(gè)性化分隔與維護(hù)。在此之前，我們談到了創(chuàng)新、聚焦、搶占、優(yōu)化的八大戰(zhàn)略舉措。所以第五個(gè)叫做分隔、區(qū)分和維護(hù)。區(qū)分與保持是塑造品牌個(gè)性的兩大策略措施，我們先來談區(qū)分。